来源：中山日报 2015-07-06 第 7476 期 F2版　发布日期：2015年7月6日

                                   联合二支部  罗祥

最近，中山市旅游宣传推广“实招频出”，从中山旅游宣传片的官方推介，到“景点+休闲农场”民间探索，更有“中山手绘美食地图”、“中山水果采摘地图”火爆微信朋友圈，以及节假日各镇区旅游景点“人满为患”，一时间全民旅游的势头正旺。如何让这点点星火趁势燎原，独具中山特色的旅游品牌能在国内乃至国际旅游市场上，真正“走出去”、“走进去”和“走上去”？这些问题无疑让中山旅游业有识之士昼思夜想。

　　岐水桂山的秀美风韵，精要在历史文化，活力在25 个镇区。尽管市级旅游部门从宏观层面把全市规划为“六大旅游片区”。但是，中山旅游业要提质增效真正落地，唯有做足坐实各个镇区的精致资源。遗憾的是，在“数镇一面”的洪流中，各个镇区似乎无可避免地跟风重复。比如中山不缺山水，很多镇区都习惯于在山水上做文章，但由此导致旅游市场缺乏错位竞争的优势；中山为著名华侨之乡和名人故里，尤其是近现代历史上群星璀璨彪炳史册，很多镇区热衷于在节日文化上浅尝辄止，真正的历史人文底蕴挖掘上却难以突破。一边是守着丰富的旅游资源未充分利用，另一边是日渐式微的旅游产业亟待华丽转身。“镇区困境”成了目前面临的共同遭遇。有文化底蕴和自然禀赋的镇区到底该如何彰显区域个性？

　　首先，要凸显品质。要精心爬梳整理本区域有哪些“不可替代”的错位竞争优势，用真正的精品展现镇区魅力。“侨乡南区”这方面可圈可点。作为香山文明的主要发源地之一，南区历史和资源禀赋突出。南宋四大忠士之一马南宝、香山铁城总设计师梁溪甫、中国空军之父杨仙逸、中国百货业先驱马应彪、中国四大百货公司之一永安公司创始人郭乐郭泉兄弟等丰富的历史人文资源源远流长。2008 年伊始，南区就坚持文旅互动，融合发展，开始打造南区华侨文化、商业文化、忠孝文化、名人文化和旅游文化的区域名片。

　　其次，要凝聚人气。中山市是知名侨乡，在海外110多个国家与地区有中山同乡约一百万人，这些侨居在异乡的中山乡亲乡愁何寄？就此而言，就应该铆足劲头全方位展示中山作为 “故乡”的人情与乡愁。曾有一位回乡省亲的美籍中山乡亲感慨，香山有800 多年历史，但怎么置身在其中，往往让人感觉不到800年的历史要素。言谈之间掩不住的失望与遗憾，虽是个人零星感受但其背后所代表的游子群体的内心深处，无疑也会滋生对故乡的丝丝冷漠和孤寂。城市没有人情就很难有人气。每位中山乡亲的侨居国都是中山的一块“情感飞地”。只有加强客居异国的中山乡亲的人文交流和情感认同，展示中山的城市温情形象，才会吸引更多海外乡亲重返故乡。
　第三，要招揽人才。实践证明，许多区域景点“走出去”之所以成功，除了当地决策者本身拥有开阔视野，具有策划与实践战略的丰富经验外，更多的是借助专业机构和专业人士群策共生。既需要自上而下的“顶层设计”，更需要那些默默生长的市场智慧。旅游业最缺乏的不是资金和项目，而是人才和思路。建议由市级层面整合旅游发展人才资源，同时配套各镇区或者分片区城市发展智库，源源不断地为区域旅游发展提供智力支持。与此同时，聘请市民旅游文化参谋，充分调用市民的参与热情和智慧，把旅游业融于民生改善，实现发展与民生的双赢。

　　最后，要注重包装。《战国策·燕策》有一则“马价十倍”的故事：有个卖骏马的人，接连三天在市场上站着卖马，结果没有一个识马的。他前去拜见伯乐，说道，“我有一匹骏马想要卖掉，可是接连三天在市场上站着卖，没有人来问一声，我希望您去围着马转一圈看看，离开的时候再回过头来看一看，我愿意献给您一早晨的费用。”伯乐于是去市场上环绕着马看了一圈，离开的时候又回头来看了看，结果一天之中马的价钱涨了十倍。旅游产业包装宣传的成功案例比比皆是，前有《乔家大院》火了山西祁县，近有《变形金刚4》旺了重庆武隆。中山也不乏点睛之笔，纪录片《味道中山》央视9 套热播之际，岭南味道同样风靡全国。

　　窃以为，以特色为根本、以文化为灵魂，把“远”的文化变为“近”的实景，把“死”的文化变为“活”的产业，则是讲述中山精彩故事的终南捷径。