中山全面启动组团式发展战略
■全市25个镇区划分为中心、东部、东北、西北、南部五大组团,每个组团设立管委会■将举全市之力破解“四个难以为继”,以崭新姿态融入粤港澳大湾区世界级城市群建设
25日上午,中山市召开推进组团式发展动员会,认真贯彻习近平总书记对广东工作重要批示精神,深化落实市第十四次党代会决策部署,进一步凝聚共识,集中力量,深入实施组团式发展战略,推动中山新一轮大发展、大跨越。会上印发了市委、市政府《关于实施组团式发展战略的意见》(以下简称《意见》),我市将以实施组团式发展战略为重要抓手,进一步激发城市活力,以崭新姿态融入粤港澳大湾区建设,为全省落实习总书记对广东提出的“四个坚持、三个支撑、两个走在前列”的总定位作出应有贡献。
市委书记、市人大常委会主任陈如桂,市委副书记、市长焦兰生在会上讲话。市领导唐颖、雷彪、侯奕斌、陆维智、杨文龙、方维廷、冯煜荣、林凯、高瑞生、徐小莉、袁永康、雷岳龙、贺振章、周信、吴竹科、李长春、何灿成出席会议。
●破解“四个难以为继”,迎接粤港澳大湾区时代
改革开放以来,中山市“市管镇”两级扁平化管理模式,极大地激发了镇区发展的能动性和创造性,孕育出数量众多、实力雄厚的专业镇,为富民强市作出了重要贡献。但在经济发展新常态下,这种发展模式也面临一些突出问题,比如经济增长以要素驱动为主,土地利用相对粗放,发展质量和效益不高;镇区各自为政,缺乏有效统筹,区域之间发展不够平衡;工业园区遍地开花、土地低效开发利用,全市缺少承载大项目、大产业的重大平台;城镇建设“摊小饼”,资源利用碎片化;中心城区首位度不高,城市发展能级偏低,对高端人才吸引力不强;行政成本偏高,市镇权责不够清晰等。这些问题归结起来,就是市第十四次党代会提出的“四个难以为继”。与此同时,随着粤港澳大湾区建设提速,港珠澳大桥通车在即,深中通道、深茂铁路等重大交通设施的规划建设,中山的区位优势、发展潜力和创新动能都在发生着深刻变化,必须顺应形势、抢抓机遇,加快创新体制机制。
实施组团式发展战略,就是中山破解“四个难以为继”、融入粤港澳大湾区城市群发展的“密匙”。陈如桂指出,组团发展举措有利于整合全市要素资源,强化对重大企业、重大平台、重大基础设施的支撑;有利于增强城市核心服务功能,提升城市发展能级;也有利于科学匹配市镇的财权事权,降低行政成本,提高行政效率,在更高层面上推动中山有质量有效益可持续发展。
●25个镇区划分为五大组团,握指成拳发挥最大效应
根据《意见》,中山25个镇区划分为中心、东部、东北、西北、南部五大组团,通过成立由市主要领导任组长的市组团发展工作领导小组,统筹推进全市组团发展工作。五个组团分别成立管理委员会,由一位市领导担任“团长”(管委会主任);组团下设机构、运行机制等由各组团管理委员会会同市编委办研究确定。
其中,中心组团包括石岐区、东区、西区、南区、五桂山、港口、沙溪、大涌8个区镇,定位为珠三角宜居精品城市首善之区,由副市长高瑞生任团长;东部组团包括火炬开发区、翠亨新区、南朗3个区镇,重点对接深圳、港澳,定位为粤港澳大湾区科技产业创新重要基地、文化休闲旅游重要目的地,由市委常委、火炬开发区党工委书记、翠亨新区党工委书记侯奕斌任团长;东北部组团包括三角、民众、黄圃3个镇,重点对接广州、深圳、佛山,定位为珠江西岸先进装备制造产业带重要基地、现代物流枢纽和生态农业功能区,由副市长雷岳龙任团长;西北部组团包括小榄、古镇、横栏、东升、南头、东凤、阜沙7个镇,重点对接广州、佛山、江门,定位为具有全国乃至全球影响力的制造业强区,由副市长袁永康任团长;南部组团包括三乡、坦洲、板芙、神湾4个镇,重点对接港澳、珠海,定位为珠江西岸先进装备制造产业带重要增长极、智能制造引领区、粤港澳大湾区重要的生态休闲旅游集聚区,由市委常委、宣传部部长方维廷任团长。
通过发展规划、产业平台、重大基础设施、公共服务配套、城市环境提升等方面强化统筹力度,组团成员之间将实现优势互补、利益共享。焦兰生指出,五个组团构成了中山的版图,组团好则中山好,组团优则中山优。要在粤港澳大湾区建设背景下,把握发展机遇的窗口期,协同发展,把五个分散的手指头聚合成一个拳头。通过加强统筹协调,推动资源优化配置,共同做大蛋糕。
●推动形成市—组团—镇(区)的经济社会发展新格局
《意见》提出,通过实施组团式发展,要达到以下目标:2017年,组团式发展体制机制基本形成,组团内重大平台全面启动;2018-2019年,组团式发展体制机制逐步完善,重大平台建设取得显著成效;2020年,组团式发展体制机制完善,市—组团—镇(区)的经济社会发展新格局全面形成。
《意见》明确了组团式发展的主要任务,包括统筹组团发展规划、重大产业平台发展、重大公共设施和公共服务平台建设、生态环境保护、提升城市建设品质等五大统筹任务。从全市角度解决“统筹不够”的普遍问题,各个组团可根据实际有所侧重。
《意见》强调,要建立组团与镇(区)的协商沟通机制,根据实际需要,按照权责一致原则明确组团内市—镇(区)职责权限,既避免组团大包大揽、镇(区)消极作为,又防止组团形同虚设、镇(区)各自为政,形成市镇协同联动、共建共享局面。要坚持以解决问题和困难为导向,根据各组团区域的基础条件、发展需求等实际,因地制宜探索组团式发展体制机制。充分发挥规划导向作用,集约高效利用土地资源,合理布局重大公共设施,高标准、高水平建设产业平台,推动镇(区)协同发展、优化发展。